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  • 犬獒效应:让企业在竞争中生存

    犬獒效应犬獒效应:让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。犬獒效应当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里,让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 比伦定律:失败也是一种机会

    比伦定律美国考皮尔公司前总裁F?比伦提出比伦定律:失败也是一种机会。若是你在一年中不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。比伦定律在我们的人生旅途中,机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的,你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们有一种试错精神。即使最后证明自己错了,也不会后悔。...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 跳蚤效应:管理者不要自我设限

    跳蚤效应跳蚤效应:管理者不要自我设限。跳蚤效应的来源“跳蚤效应”来源于一个有趣的生物实验,生物学家往玻璃杯中放入一只跳蚤,跳蚤轻易的就跳出来了。再把这只跳蚤放入加盖的玻璃杯中,结果一次次跳起,一次次被撞。最后,这只跳蚤变的聪明起来,它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。一周之后取下盖子,而跳蚤却...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 路径依赖:跳出思维定势

    路径依赖理论(重定向自路径依赖)路径依赖理论(PathDependence)一旦人们做了某种选择,就好比走上了一条不归之路,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你不能轻易走出去。第一个明确提出“路径依赖”理论的是美国经济学家道格拉斯?诺思。他由于用“路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进规律...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品

    达维多定律达维多定律,英特尔公司副总裁威廉.H.达维多(WilliamHDavidow)提出。一家企业要在市场中总是占据主导地位,那么就要做到第一个开发出新一代产品,第一个淘汰自己现有的产品。达维多定律简介达维多定律是以曾任职于英特尔公司高级行销主管和副总裁威廉.H.达维多(WilliamH...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 帕金森定律:从自己身上找问题

    帕金森定律帕金森定律(Parkinson'sLaw)美国著名历史学家诺斯古德?帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化

    奥卡姆剃刀定律奥卡姆剃刀定律(Occam'sRazor,Ockham'sRazor)又称“奥康的剃刀”。奥卡姆剃刀定律,是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(WilliamofOccam,约1285年至1349年)提出。奥卡姆(Ockham)在英格兰的萨里郡,那...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制

    坠机理论坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。坠机理论启示上飞机之前,企业领导人给自己的企业买“保险”了吗?假如关于比尔?盖茨遇害身亡的谣传是真的,微软会怎样?群龙无首、一片混乱,还是一如既往、井井有条?假如王石在珠峰8680米的地方,没有找到那个还剩半瓶氧气的瓶子,不幸身埋雪山,万科会不会“稀里哗啦...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 青蛙法则:时刻保持危机意识

    青蛙法则青蛙法则:时刻保持危机意识。青蛙法则的故事“青蛙法则”是说把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里,然后慢慢地给容器加热,控制在每两天升温一度的状态。那么,即使水温到了90°C--虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了,它也不会主动从容器中跳出来。其实,这并不是因为青蛙本身的迟钝,事实上,如果将一只青蛙突然...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力

    隧道视野效应隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。不能缺乏远见和洞察力,视野开阔,方能看得高远。隧道视野效应美国的一个摄制组,想拍一部中国农民生活的记录片。于是他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要...
    0 精彩文章 2016-11-08
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