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木桶原理(重定向自木桶定律)木桶原理(CannikinLaw)木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有...
0 精彩文章 2016-11-08
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华盛顿合作定律华盛顿合作定律简介一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时...
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特里法则特里法则：坦率地承认自己的错误承认错误是一个人最大的力量源泉。提出者：美国田纳西银行前总经理L?特里点评：正视错误，你会得到错误以外的东西。什么是特里法则?吃五...
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雷鲍夫法则雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人提出者：美国管理学家雷鲍夫。点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。什么是雷鲍夫法则？在下面八条中，有六条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的，只有第一条和第四条是别人补充的。管理界将这语言交往中应注意的八条，统称为雷鲍夫法则。也有人将雷鲍夫法则称为建立合作与信任的...
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踢猫效应踢猫效应：不对下属发泄自己的不满，避免泄愤连锁反应。踢猫效应的故事在心理学上，“踢猫效应”是这样说的：某公司董事长为了重整公司一切事务，许诺自己将早到晚回。事出突然，有一次，他看报看得太入迷以至忘了时间，为了不迟到，他在...
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威尔德定理威尔德定理：有效的沟通始于倾听人际沟通始于聆听，终于回答。提出者：英国管理学家L?威尔德点评：说的功夫有一半在听上。经典故事商人与渔夫一个到海边度假的商人站在一座小渔村的码头上，看到载着一个渔夫的小船靠岸。船里放着一些看起来很新鲜的大鱼，商人夸赞渔夫说他的鱼很大很新鲜，并问他捕这些鱼要花多...
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沟通的位差效应沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解，而从下到上反馈的信息则不超过10%，平行交流的效率则可达到90%以上。提出者：美国加利福尼亚州立大学点评：没有平等就没有真正的交流。什么是沟通的位差效应？沟通的位差效应是美国加利福尼亚州...
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杰亨利法则杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式。杰亨利法则的探究杰亨利法则是以发明人杰瑟夫?卢夫特和亨利?英格拉姆的名字命名。它的核心是坚信相互理解，能够提高知觉的精确性并促进沟通的效果。它从两个纬度上划分了促进或阻碍人际沟通的个体倾向性：揭示和反馈。揭示是指个体在沟通中坦率公开自己的情感、经历和信...
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霍桑效应霍桑效应(HawthorneEffect)或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，其后，从1927年到1932年，乔治?埃尔顿?梅奥（GeorgeEltonMayo）教授持续多年对霍桑实验结果进行研究、分析。霍桑一词源于用于实验的工厂，它是美国西部电气公司坐...
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古狄逊定理古狄逊定理:不做一个被累坏的主管 提出者：英国证券交易所前主管N?古狄逊点评：管理是让别人干活的艺术。古狄逊定理操作实务在现实生活中，我们会发现有不少管理者常常忙得焦头...
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