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?只有满足了资源的核心利益，才能整合资源的核心价值。?企业要招的三类人：爱我的；熊熊烈火；匹配的。?吸引人的五种途径：离职（淘汰不合格的员工）；聘用（立即使用）；合作；知位（知道你要用的人在哪里）；移位（你招不来竞争对手也别想用，给他移走）。?对外建立利益共同体，对内建立利益共同体+梦想共同体。?你...
0 精彩文章 2016-11-06
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1、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，员工有方向却没有力量；有执行没战略，员工是有力量却没有方向。2、领导大，个人的推动力强，组织的执行力就弱；制度大，就是个人的推动力小，组织的执行力大。权利大，制度的威力就小，权利小，制度的威力就大。3、一个伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大；...
0 精彩文章 2016-11-06
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1.女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。2.为什么你不要自傲和自卑？你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最...
0 精彩文章 2016-11-06
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1.男人的帅不在脸蛋，而在岁月积淀下来的睿智与淡定。2.辛辛苦苦，过舒服日子；舒舒服服，过辛苦日子。3.婚姻需要爱情之外的另一种纽带，最强韧的一种不是孩子，不是金钱，而是关于精神的共同成长，那是一种伙伴的关系。在最无助和软弱时候，在最沮丧和落魄的时候，有他（她）托起你的下巴，扳直你的脊梁，命令你坚...
0 精彩文章 2016-11-06
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1.小胜凭智，大胜靠德。2.想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。3.发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。4..先做人，后做事。5.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。6.这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人...
0 精彩文章 2016-11-06
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1、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。2、选择高山就选择坎坷，选择执着就选择磨难，选择宁静就选择孤独。3、可敬的人：做事敢为人先，做人甘为人后；可爱的人：做事敢为人先，做人敢为人先；可悲的人：做事甘为人后，做人甘为人后；可恶的人：做事甘为人后，做人敢为人先。4、创造知识为一...
0 精彩文章 2016-11-06
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第一部分：1、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。2、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。3、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调...
0 精彩文章 2016-11-06
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第一部分 管理类1管理=[管人+理事]2管理就是让别人完成事情。3管理就是用合适的方法管人管事。4好的管理者就是要组织离了你照样转！5优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。6管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！7先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。查看...
0 精彩文章 2016-11-06
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第一部分排球vs棒球做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。命运vs运命命运是先天的，表面上无法改变；运命是后天的，前程由自己决定。人脉vs钱脉人脉就是钱脉。如果我们始终都只有原来几个客户的时候，就好像是在一个小池子里捞鱼一样，这个小池子里...
0 精彩文章 2016-11-06
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修养篇：1，人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。2，相随心生，口乃心之门户。3，沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。4，一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有使命感的人，讲不出来有使命感的话；5，互联网时代，知识很容易就能学来，很多根本不用储备，检索就行了。但人的能力是练出来的，人的胸...
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