• 横山法则:激励员工自发地工作

    横山法则日本社会学家横山宁夫横山法则:自发的才是最有效的,激励员工自发地工作横山法则实例有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权。在管理的过程中,我们常常过多地强调了“约束”和“压制”,事实上这样的管理往往适得其反。如果人的积极性未能充分调动起来,规矩越多,管理成本越高。聪明的企业家懂得在“尊重”和...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

    皮格马利翁效应(重定向自比马龙效应)皮格马利翁效应(PygmalionEffect),也有译“毕马龙效应”、“比马龙效应”,由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在小学教学上予以验证提出。亦称“罗森塔尔效应(RobertRosenthalEffe...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风

    什么是垃圾桶理论荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶,但由于人们不愿意使用垃圾桶,乱扔垃圾现象仍十分严重。该市卫生机关为此提出了许多解决办法。第一个方法是:把对乱扔垃圾的人的罚金从25元提高到50元。实施后,收效甚微。第二个方法是:增加街道巡逻人员的人数,成效亦...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 默菲定律:从错误中汲取经验教训

    墨菲定律墨菲定律(Murphy'sLaw)亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理,是西方世界常用的俚语。 墨菲定律:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的,如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。这...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

    末位淘汰法则末位淘汰法则(活力曲线,10%淘汰率法则):通过竞争淘汰来发挥人的极限能力提出者:GE公司前CEO杰克?韦尔奇(活力曲线其实质就是“末位淘汰”)点评:将员工划分为不同的类别,然后严格地加以区别对待。这正是韦尔奇所推...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 保龄球效应:赞赏与批评的差异

    保龄球效应行为科学中有一个著名的“保龄球效应”:两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说:"很好!打倒了7只。"他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞,心里想,下次一定再加把劲,把剩下的3只也打倒。教练乙则对他...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

    彼得原理管理学家劳伦斯?彼得(Laurence.J.Peter),1917年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州立大学学士学位,6年后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才,著述颇丰,他的名字还被收人了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 罗森塔尔效应:满怀期望的激励

    皮格马利翁效应(重定向自罗森塔尔效应)皮格马利翁效应(PygmalionEffect),也有译“毕马龙效应”、“比马龙效应”,由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在小学教学上予以验证提出。亦称“罗森塔尔效应(RobertRosenthalEff...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 马蝇效应:激起员工的竞争意识

    马蝇效应再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。提出者:美国总统林肯点评:出色的领导,都深谙激励之术。马蝇效应的由来马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。1860...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 鲶鱼效应:激活员工队伍

    鲶鱼效应鲶鱼效应(CatfishEffect),也有称鲇鱼效应(WeeverEffect)。挪威人爱吃沙丁鱼,挪威人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让他活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但是,由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因此捕捞...
    0 精彩文章 2016-11-08
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