• 松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需

    水坝式经营法(重定向自松下水坝经营法则)水坝式经营法,由日本的经营之神松下幸之助提出。关于松下幸之助松下幸之助1894年出生于日本和歌山县,1989年去世。10岁那年他没有上完小学四年级就退学当学徒。1918年,23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”,并在其苦心经营下成为当今世界闻名的松下电...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品

    自来水哲学自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品以品质优良的制品,用消费者能购买的价格,像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。提出者:日本松下电器公司创始人松下幸之助点评:使顾客常受益,乃是企业获益的最大源泉。...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风

    羊群效应理论(重定向自羊群效应)羊群效应理论(TheEffectofSheepFlock)羊群效应是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。例如一个羊群(集体)是一个很散乱的组织,平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 皮尔斯定律:完善培养接班人制度

    皮尔斯定律皮尔斯定律:完善培养接班人制度要追寻有效的企业经营发展前途,企业的未来后继接任人选实在是件相当重要的事。公司执行主管应该将此提到与企业财务收支同样重要的层面上。提出者:英国宇宙航行组织总裁奥斯汀?皮尔斯点评:后继有人,才能保持长久生命力。什么是皮尔斯定律?在知识经济时代,人力资本已经超出其...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 手表定律:别让员工无所适从

    手表定律手表定律(WatchLaw),又称为两只手表定律、矛盾选择定律。手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半

    吉德林法则吉德林法则,把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林点评:只有先认清问题,才能很好地解决问题。谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提

    儒佛尔定律儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提没有预测活动,就没有决策的自由。提出者:法国未来学家H?儒佛尔点评:有效预测是英明决策的前提。什么是儒佛尔定律?当今是科学...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

    米格—25效应米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。米格—25效应的缘起前苏联研制生产的米格—25喷气式战斗机,以其优越的性能而广受世界各国青睐,然而,众多飞机制造专家却惊奇地发现:米格—25战斗机所使用的许多零部件与美国...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力

    飞轮效应飞轮效应(FlywheelEffect)飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使很大的力气,一圈一圈反复地推,每转一圈都很费力,但是每一圈的努力都不会白费,飞轮会转动得越来越快。达到某一临界点后,飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时,你无须再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动...
    0 精彩文章 2016-11-08
  • 蚁群效应:减掉工作流程中的多余

    蚁群效应蚁群效应:减掉工作流程中的多馀什么是蚁群效应?蚂蚁的世界一直为人类学与社会学者所关注,它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的楷模。蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架,但它们的组织框架在具体的工作情景中有相当大的弹性,比如它们在工作场合的自我组织能力特别强,不需要任何监督就可...
    0 精彩文章 2016-11-08
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